КАК ДОВЕСТИ СОТРУДНИКА ДО ИСТЕРИКИ 10 вредных советов

1️⃣ Нужно больше совещаний! Собирайте их по любому, даже самому мелкому поводу – пусть решения принимаются только сообща, а во время массовых обсуждений каждая идея трансформируется во что-то далёкое от начального замысла. Назовите это «демократией».

2️⃣ Давайте задачи на словах и с формулировками типа «только сделай нормально» или «ты же умный, сам разберёшься»

3️⃣ Эмоциональные качели помогут разнообразить рабочие будни! Излучайте то восторг, то полное разочарование работой сотрудника. Идеально, если это будет зависеть только от вашего настроения или фаз Луны

4️⃣ Каждый день (желательно на планёрке) делитесь с коллегами историей из личной жизни. Неважно, что это и насколько интересно. Вашим подчинённым всё равно некуда деваться, будут поддакивать и смеяться в нужных местах, как миленькие!

5️⃣ Меняйте приоритеты несколько раз в день. Утром объявите, что проект А – наше всё, днём срочно переключите всех на проект Б, а вечером скажите: «А что с проектом В? Его ждут от нас к завтрашнему утру»

6️⃣ На любое замечание или предложение отвечайте: «Принёс проблему – принеси решение». Критикуйте все предложенные решения или сдержанно обещайте посмотреть при случае (cлучая, конечно, не будет).

7️⃣ Не обозначайте чёткие сроки выполнения. Говорите: «Сделай быстренько» или «Желательно вчера» – пусть сам определяет, что это значит.

8️⃣ Почаще отправляйте пинги с вопросом «Что по задаче?», чтобы держать сотрудников в тонусе.

9️⃣ В конце каждого дня просите отчёт о проделанной работе.

🔟 Никогда не говорите сотрудникам «спасибо». Они ведь и так зарплату получают.

Какой пункт выбесил больше всего?

👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки