😎 В крупных аутсорс-компаниях следят за балансом: у тебя один проект, максимум два.

Это позволяет глубже погружаться в продукт, реально разбираться в архитектуре и работать качественно. Есть время выстроить процессы, продумать решения и даже вспомнить, как зовут заказчика...

🫢 А вот на небольших бюджетных всё чаще по классике: проектов три, а то и пять. Днём ты фикcишь баг на финтех-платформе, вечером деплоишь фичу для e-commerce, а ночью сидишь на демо у третьего клиента, делая вид, что помнишь, о чём вообще этот продукт.

Проблема аутсорса не в самих проектах, а в их количестве. Когда параллельно идёт три и больше, начинается классика жанра:

• постоянные переключения контекста;
• дедлайны у всех разные, но горят одинаково;
• и бонусом - количество созвонов, потому что нужно успеть угодить сразу нескольким клиентам 🫠

Для разработчика это значит одно: меньше глубины, больше хаоса.