О мотивации

Все факты выдуманы, а все совпадения с реальными людьми случайны.

Давайте представим следующее: к нам в команду приходит разраб по имени Антон. Антон джун. Он на энтузиазме собрал на прошлом месте работы небольшое spa на реакте и прошёл собеседование к вам так успешно, что ему предложили зарплату на 20% выше рынка. Просто чтобы никто не перехватил перспективного паренька.

У Антона, что называется, горят глаза. Ему нравится программировать, он любит сложные задачки и порой перерабатывает просто потому что увлёкся решением очередной такой. Порой тимлид за переработку даёт Антону нагоняй. Мы же не хотим, чтобы парень выгорел, да?

Постепенно Антон набирается опыта и начинает всё активнее участвовать в обсуждении будущих фич и реализаций. Антон хочет писать качественный код и делать хороший продукт. Ему не безразлично.

Прошло полтора года. Антон набрался опыта, вырос в крепкого мидла. Ему нравится работа и он показывает себя ценным и ответственным сотрудником.

Сверху спускают новость о закрытии проекта. Он не оправдал ожиданий.

Печально, конечно, но ничего. Антона направляют на новый проект, который стартует с нуля. Ему поручают писать MVP. Круто? Конечно! Антон в связке с бэкендером на коленке собирают минимальный продукт и ПО защищает идею. Под разработку выделяются деньги. Антона назначают ведущим на продукте. Он сам пишет архитектуру!

Классный рост? Конечно. Антон воодушевлён. Он начинает чувствовать продукт своим детищем. Для него важно, что происходит с продуктом. Он гордится им.

Проходит год. Продукт вырастает, отправляется в промышленную эксплуатацию и разработка замораживается для сбора данных об использовании и планирования последующего развития (официально). Антона, чтобы не простаивал, отправляют на подхват в другую команду.

Антон с лёгким смятением в душе адаптируется к новой команде. Он вникает в продукт, пытается предлагать свои мысли по улучшению фич и оптимизациям кодовой базы, но встречает сопротивление. Мягкое, но прочное.

Тем временем приходит новость, что предыдущий его проект вернулся в разработку. Его признали перспективным и передали опытной команде.

Антон не расстраивается. Дело прошлое. Это всего лишь продукт. Заказная разработка, которую он изначально писал для совсем других людей.

Дальше в течение нескольких лет путешествие по разным командам разработки. Набор компетенций. Антон из крепкого мидла вплотную подобрался к званию сеньора. А может уже и стал полновесным сеньором.

Только почему-то огонь в глазах пропал. Да и хороший продукт он больше сделать не пытается. Да и что это вообще такое «хороший продукт»? У каждого о такой «хорошести» своё мнение. А он пишет продукт для бизнеса и не спорит больше о том, хороший это продукт или нет. Заказчику виднее.

Ну, кто таких Антонов на своём рабочем пути встречал? Много ли?