Практический опыт руководства компанией полного цикла. Получил уникальные компетенции в области P&L-менеджмента, построения операционной деятельности с нуля и управления микро-бизнесом в конкурентной среде.

Ключевые компетенции, подтвержденные на практике:

Лидерство и управление командой: Полный цикл работы с персоналом (рекрутинг, адаптация, обучение, мотивация).

Финансы: Управление оборотным капиталом, бюджетирование, контроль денежных потоков, расчет себестоимости.

Операционная деятельность: Построение и отладка всех внутренних процессов для стабильной работы предприятия.

Стратегия и развитие: Разработка коммерческой стратегии, проведение акций и мероприятий для повышения лояльности и роста выручки.

Причина продажи бизнеса: Осознанное карьерное решение о переходе из роли собственника в роль наемного топ-менеджера для работы с более масштабными задачами