Есть три ключевые метрики, по которым оценивают эффективность подбора персонала:

1. Cost per hire / Стоимость закрытия вакансии 2. Time to hire / Время закрытия вакансии 3. Retention / Доля сотрудников, проработавших 6+ месяцев

И по всем трём пунктам агентство действительно может улучшить показатели.

💸 Стоимость закрытия вакансии Если вакансия "висит" месяцами, затраты только растут. Бизнес теряет прибыль, продукты не запускаются (например, у одного из наших клиентов ненайм 1 спеца приводил к потере 5+ млн прибыли ежемесячно). Собственник тратится на мотивацию рекрутеров и нанимающих менеджеров, на размещения, а деньги не получает.

В этом контексте сотрудничество с агентством становится не затратой, а экономией. Иногда при поиске некоторых ролей, например, топ-менеджеров, или при поиске специалистов в узкие направления, или при срочной вакансии под новый проект, учитывая все факторы, дешевле обратиться к кадровому агентству.

⏱️ Время закрытия вакансии Метрика показывает, сколько дней в среднем уходит на то, чтобы закрыть вакансию. У нас в агентстве минимальный срок закрытия — от одной недели.

📈 Качество подбора Есть такой миф, что кадровые агентства больше нацелены на получение прибыли, поэтому подбирают абы как, а потом начинается текучка.

93% наших кандидатов успешно проходят испытательный срок и остаются в компании надолго (по данным 2024-2025).

📩 Если вы хотите улучшить эти метрики в своей компании, запишитесь на бесплатную консультацию — разберу ваши задачи и предложу конкретные решения.