2001 год. Будучи студентом-психологом на 4-м курсе я каким-то чудом устроился заместителем директора в ресторан. Там бармены и повора воровали, а молодая женщина-директор пыталась с этим бороться. Я провел около года… можно сказать, 300 ночей (работа с 18:00 до 2:00) - общаясь то с барменами и официантами, то с директрисой. Это напоминало челночную дипломатию. Она надеялась решить вопрос, используя меня как ночного надзирателя (сама она уходила с работы в 19:00). Лидер «профсоюза» работников предлагал заключить джентльменское соглашение: сотрудникам начинают платить человеческую зарплату, а они начинают играть честно. В целом, такой сценарий имел шансы на успех…

Это был первый мой проект как организационного консультанта. Само-собой - неудачный. Потом была работа в найме: пять организаций за пять лет. Маркетолог, категорийный менеджер, HRD, коммерческий директор, антикризисный управляющий.

2007 год. Я открыл свой первый магазин дверей. К 2011-му магазинов было уже семь. Оборот каждый год рос на 40%. Кроме входных дверей появились межкомнатные. Потом - установка окон, отделка балконов, натяжные потолки. Мебель Икея. Фитнес-клуб на 400 кв.м. Доставка суши и роллов…

Были кризисы 2008-го и 2014-го. Был период на грани банкротства, когда сумма займов вдвое превышала стоимость всех активов компании. Был опыт судебных разборок с потребителями-террористами и история противостояния рейдерам. Дважды я запускал проекты в партнерстве. Расходился с партнерами мирно и не очень. В итоге жестко выгорел, но сумел благополучно выйти из операционки.

Параллельно участвовал и проводил бизнес-тренинги. Было и несколько консалтинговых проектов. В одном из которых четверо собственников фитнес-клуба настраивали метрики и делили власть. В итоге один уехал жить и работать в Китай, другая - на запад России, третья в декрет, а с четвертым через несколько лет мы сделали новый фитнес-клуб в партнерстве.

2015 год. Радикальная смена вектора: программа МГИ, семейная и групповая специализация, школа трекеров Евгения Калинина, «The Belfast model» и «The Cleveland model» в ВЕГИ Константина Павлова. Несколько модулей в школе корпоративной антропологии Марка Кукушкина. Два года работы с командами в «Beyond Taylor».

2025 год. Мой ко-терапевт по терапевтической группе «Бизнес и жизнь» сказал бы, что все это выглядит очень нарциссично )) И об этом мы тоже сможем поговорить на супервизорской группе «Лидеры, команды, организации», куда я вас приглашаю.

Если вы в своей работе с клиентами часто касаетесь бизнес-контекста или хотите развивать свою практику в этом направлении, то нам с вами по пути.

Если вы не психолог, но руководите командой или работаете с людьми как координатор, HR или project manager - вы тоже отлично впишетесь в эту группу.

Очередная встреча - 2 октября. Работаем очно на Новой Басманной, 12с2. По четвергам раз в месяц с 10:00 до 13:30. Всего 6 мест. Стоимость 5000.

Пишите: WA 89242256878 T/g @liubimrom