Повангую
Рынок остывает, это уже очевидно всем. Бизнес перестал сжигать деньги в айтишке, хочет оптимизировать затраты и привести индустрию к среднему уровню престижа, с обычными зарплатами. Куча непрофильных активностей идёт под нож, продукты преждевременно выводят на самоокупаемость, активно замещают сеньоров джунами, работают с ВУЗами и колледжами для набора стажёров.
Концепция - снизить средний грейд в компаниях даже за счёт ущерба бизнес-целям, а по возможности - избежать этого ущерба через повышение утилизации сотрудников.
То есть предлагается в значительной степени пересобрать команды, а потом так их менеджерить, чтобы больше ни у кого не было возможности полдня валять дурака, работать на трёх работах или смотреть серики.
А значит, вся работа по пересборке команд и последующему управлению ляжет на плечи линейного менеджмента.
А тут нужно заметить, что у нас в индустрии менеджмент разработчиков развит крайне плохо. На словах и в разных курсиках всем расскажут и про постановку целей, и про приоритизацию, и про модели обратной связи, и про тайм-менеджмент, и про риск-менеджмент, и фасилитацию церемоний, и про ещё стопятьсот методик для получения максимальной отдачи от своей команды.
А на деле никто и нигде этим не пользуется, везде все управляют людьми по наитию и довольно поверхностно, потому что для того, чтобы делать всё по науке, нужно заниматься только этим. А у нас же тимлид должен обязательно тянуть на себе какие-то рабочие задачи - или писать код, как в одной половине модных бигтехов, или разруливать сложную корпоративную бюрократию, как в другой, а управление командой идёт уже по остаточному принципу.
И вот кажется, что при сохранении нынешних тенденций через какое-то время бизнес внезапно обнаружит, что пересобранные из джунов команды работают плоховато, вчерашние студенты идут в разнос, а оставшиеся сеньоры не вывозят. И что пересоздавать команды сложно, долго и требует специфических навыков и профессионализма именно в менеджменте.
И тогда роль тимлида наконец-то превратится в профессию, возможно даже высокооплачиваемую :)
· 11.09.2025
Когда роль тимлида станет действительно ролью лидера команды, а не красильщика дашборда и отсиживателя на бессмысленных созвонах, тогда и можно будет надеяться, что сдвинулся лёд)) А так, для управления не только знания требуются, тут еще и склад характера - талант, если можно так сказать. Не всякий сможет, и это нормально
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён