#Управление | Почему неэффективный сотрудник никогда не уйдёт сам
Уволить неэффективного сотрудника - одно из самых сложных решений руководителя. Это высшая степень управленческой ответственности. Но многие выбирают путь наименьшего сопротивления: создают невыносимые условия в надежде, что сотрудник уйдёт сам.
Однако самый рискованный парадокс в том, что бесполезный сотрудник не уйдёт никогда. Ему некуда идти. Он привык к комфорту, стабильности и системе, которая десятилетиями позволяла ему оставаться на плаву. Особенно если он достался вам «по наследству».
Почему это происходит? 1. Синдром выученной беспомощности - сотрудник годами адаптировался к минимальным требованиям. 2. Отсутствие альтернатив - он понимает, что нигде больше не получит таких условий. 3. Игра на терпении - он верит, что вы сдадитесь раньше, чем он.
Что делать? ✔️ Не надейтесь на «уход по собственному желанию» - это иллюзия. ✔️ Чётко фиксируйте KPI и нарушения - без документации увольнение превратится в судебный процесс. ✔️ Предложите план улучшений - дайте шанс, но с жёсткими дедлайнами. ✔️ Если не сработало - действуйте - промедление стоит компании денег и демотивирует команду.
«Терпеть неэффективного сотрудника - значит говорить эффективным: их труд ничего не стоит».
А вы сталкивались с такими ситуациями? Как решали? Делитесь опытом в комментариях! 👇
#Увольнение #Менеджмент #HR #Лидерство
С уважением, Роман Тертышный
📱 Вектор развития
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 11.09.2025
Сократить его должность и выплатить положенные 2-3 зарплаты- не придётся фиксировать нарушения (неприятная ситуация), не нужно будет подводить к увольнению и т д
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён