Первый раз, когда я уволил человека

Увольнение - история тяжелая для всех участников процесса. Для работника это (часто) неожиданная новость и сильный стресс. Для руководителя - и моральные терзания (а стоит ли?), и попытки закрыться от этих терзаний фактурой (за ним такие косяки, вот такие у него показатели). И самый сложный момент увольнения, как мне кажется, - это тот самый разговор, где руководитель должен сообщить сотруднику о его увольнении.

Я впервые столкнулся с этим совсем рано - когда еще сам был джуном. Дело было на моей первой айтишной работе, где я разрабатывал приложение на React Native в паре с другим разработчиком (взаимоотношения с которым достойны отдельного поста). Все началось в тот момент, когда к нам "подселили" еще одного чела. Итак, заходят как-то раз 3 джуна в бар...

Парень был, мягко говоря, слабоват. Допустим, его зовут Олег. До этого он немного верстал веб-страницы на HTML и CSS, с JS он особо не дружил. Да и в целом мне он не нравился как человек (был через чур мягким). Я же в то время был весьма своеобразным кадром, пытался приспособиться к новой для меня айтишной реальности. От такого комплекса проблем я регулярно выходил из себя, злился на него и заодно на весь мир.

Сперва мое отношение к увольнению было «как у всех». "Ну как же так, просто взять и уволить?" и другие инфантильные формулировки. Мой руководитель транслировал другую мысль - это прагматичный и циничный процесс, где нет места переживаниям. "Подрастешь и поймешь", - говорил он. На том и порешали. Когда он задал мне вопрос о том, прошел ли Олег испытательный срок, у меня не было сомнений в своем ответе - не прошел. Во мне говорил тот самый цинизм, но основанный не на трезвом расчете, а на невнятной злобе на другого человека.

А потом случилось то, что до сих пор не дает мне покоя. Олег задал закономерный вопрос - почему? А у меня не было на него ответа. Было детское недовольство, но прагматичного ответа не было.

Сейчас, будучи руководителем (хоть и небольшой команды), я часто возвращаюсь к этим воспоминаниям. И пока что я вынес из этого один из ключевых, на мой взгляд, уроков. Перед тем как увольнять человека, ответь на вопрос "почему?" - но не для этого человека, а для себя лично.

Почему ты решил его уволить? Он неудобен, он раздражает тебя, он тебя злит? Или от него фактически больше вреда, чем пользы, и следует с ним попрощаться? Есть ли место трезвому расчету в твоем решении или это эмоции? Ответ на этот, казалось бы, простой вопрос не решит проблему глобально, но как минимум поможет стать честнее с самим собой.

А вам приходилось сталкиваться с подобными ситуациями? Как вы отделяли личное от профессионального?