3 способа повысить мотивацию сотрудников
1️⃣ Дайте понять, что каждый сотрудник значим: если сотрудник механически выполняет работу, которую ему спустили «сверху», он не будет понимать, зачем ему это надо. Нужно полноценно включать сотрудника в процесс: доверять ему в принятии решений, сотрудничать с ним, быть открытым и уважительным к его мнению.
2️⃣ Ставьте цели сотрудникам Так коллега сможет видеть свой прогресс и отслеживать динамику своей работы. Достигая цель, которая ведет к успеху компании, он будет ощущать значимость своей работы. Обсуждайте с сотрудником результаты и поощряйте его.
3️⃣ Наладьте общение Еженедельные встречи с обсуждением прогресса в работе необходимы, чтобы человек мог рассказать о достигнутых целях или поделиться сомнениями. Покажите заинтересованность в общении и обсуждении, чтобы человек почувствовал свою значимость и тем самым стал более мотивированным.
· 13.09.2025
У меня был опыт в том, что мне ставили цель, говорили вот двигаемся по этому проекту, а после в последний момент обламывали проект. И я только как теоретик набирала экспертизу в этом проекте. Не знаю кому как, но мне было не очень когда ты не можешь перейти к более сложному и интересному этапу-проект в работе, когда ты на практике испытываешь эмоции, трудности, и тем самым повышаешь свой профессионализм. Поэтому перед тем как руководитель придумает какие цели поставить своей команде, убедиться в том что это нужно компании, и что на это есть согласие CEO и бюджет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён