О книге Даниэля Канемана «Думай медленно... Решай быстро». «Мир не такой осмысленный, как вам кажется. Когерентность порождается работой вашего разума».

Это действительно непростая книга, но она определённо стоит того, чтобы тщательно вчитываться в текст. В отличие от популярной психологии с её банальными советами типа «10 способов научиться думать быстрее», здесь представлены серьёзные статистические и экономические модели, основанные на реальных психологических исследованиях.

Читать эту книгу нужно неспешно, вдумчиво осмысливая каждую мысль. На данный момент это, пожалуй, самая сложная книга, с которой я столкнулась в этом году. Скорее всего, буду периодически возвращаться к ней снова и снова.

Рекомендую к прочтению всем, кто интересуется психологией принятия решений и хочет глубже понять механизмы человеческого мышления.

📌Частые повторения – надежный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко. 📌Внешность, создающая впечатление компетентности, влияет на недостаточно информированных любителей телепередач втрое сильнее, чем на других. 📌Мы слишком охотно отвергаем мысль о том, что многое в нашей жизни случайно. 📌Планы – это сценарии наилучшего развития событий. Старайтесь не принимать их в расчет при прогнозировании реальных результатов. Как один из вариантов, можно рассмотреть, по каким пунктам план может не сработать. 📌Вы легче научитесь чему-то, удивившись собственному поведению, чем услышав удивительную информацию о людях вообще. 📌Если какое-то событие привлекает наше внимание, ассоциативная память начинает искать его причину, а точнее, активируется любая причина, уже хранящаяся в памяти. 📌Источником интуиции становится не только собственный опыт, но и чужой, переданный на словах. 📌Следуя правилу «что ты видишь, то и есть», наше сознание достигает высокой убежденности в чем-либо, часто игнорируя неизвестное. Поэтому неудивительно, что многие из нас склонны верить голословным заявлениям интуиции. 📌Теория перспектив предположила, что желание купить или продать бутылку зависит от точки отсчета – владеет ли профессор этой бутылкой сейчас или нет. Если он владеет бутылкой, он рассматривает боль от расставания с ней. Если не владеет – удовольствие от получения бутылки. Эти величины неравны из-за неприятия потерь: расставание с бутылкой прекрасного вина принесет больше огорчения, чем получение такой же бутылки принесет удовольствия.