Ошибки новичка

В Cortel я работаю всего пару недель, но из-за того, что только перешёл из проджектов в продакты, у меня было ощущение, что «я всё знаю». Опыт управления проектами, коммуникация с заказчиками, умение держать процессы - казалось, этого достаточно.

Но вот какие ошибки очень хочется совершить: 1. Пытался контролировать процесс, а не ценность. Проджект-привычка: следить за сроками и задачами. Но как продакт важно думать не «успели или нет», а «нужно ли это пользователю». Я это знал, поэтому приходится себя осознанно тормозить, чтобы держать это в голове до тех пор, пока это не станет привычкой. 2. Слишком много хочется сразу внедрить. Казалось, что я вижу все слабые места и могу сейчас всё наладить, но команда привыкла работать так. Поэтому резкие изменения приведут к негативу и стараюсь внедрять новое постепенно и согласовывать с командой) 3. Бояться показаться неопытным. Так как я переходил из смежной позиции, опыта продакта у меня нет. Поэтому я часто задаю казалось бы глупые вопросы, но лучше их задать и разобраться, чем делать вид, что все знаешь. Особенно сфера CloudTech плотно связана с самим железом и в нем тоже приходится разбираться. Пока еще не разобрался в этом. 4. Уточнять ожидания руководителя. Первое, что я сделал - это выяснил ожидания на счет меня и расставил границы по рабочим задачам. Что от меня ждут в рамках испытательного срока.

Пока ошибок у меня было не так много, надеюсь больше и не станет, но если что, то поделюсь)