Как Social Presencing Theater помогает компаниям видеть невидимое Мы использовали практики Social Presencing Theater на нашей встрече в Москве и активно применяем в Resonance, который стартует уже на следующей неделе! Тем не менее, в русскоязычной среде Social Presencing Theater (SPT) — практически неизвестный подход. Хочу это исправить, ведь мне крайне близка фигура его основательницы. Давайте сразу зайдем с самого сложного — чем полезно применение таких телесноориентированных трансформационных методов в корпоративной среде.

В компаниях мы привыкли к языку стратегий, цифр и планов. Но есть пласт реальности, который ускользает от таблиц: невидимые связи между людьми, коллективные эмоции, паттерны «застревания». SPT — практика, которая позволяет прикоснуться к этому пласту напрямую.

Я познакомился с ней через фигуру Ароаны Хаяши — хореографа, медитатора и соосновательницы Presencing Institute вместе с Отто Шармером. Её история впечатляет: в 1974 году, гастролируя как танцовщица, она попала на лекцию Чогьяма Трунгпы в только что открытом Naropa University в Колорадо. Настоящее присутствие Трунгпы настолько её поразило, что она начала практиковать медитацию и вскоре вошла в преподавательский состав института. Я был удивлен и очень рад увидеть ее фотографию на стене в Naropa Institute, где моя партнерша Даша училась терапии в прошлом году.

Изучая японский придворный танец bugaku и современную импровизацию, Ароана искала способ соединить телесную мудрость, медитацию и работу с группами. Так впоследствии родился SPT — метод, который сегодня используется в бизнесе, образовании и сообществах, чтобы катализировать нужные изменения. Что такое SPT на практике

SPT — это не спектакль и не терапия. Это особое пространство, где участники с помощью простых движений и «живых скульптур» исследуют социальное тело — невидимую ткань отношений, чувств, намерений, через которые проявляются сообщества, организации и общество в целом.

Вот несколько примеров и принципов этого подхода: • Скульптура настоящего и будущего: группа буквально «выстраивает» телами текущую ситуацию и затем — возможное будущее. Это позволяет ощутить, а не только представить, куда хочет двигаться система. • Практика «не-знания»: короткие импровизации, где нет задачи «сделать красиво». Цель — почувствовать, как тело реагирует на неизвестность и как рождается новое. • Presencing: особое качество внимания, когда мы одновременно осознаём происходящее и прислушиваемся к тому, что стремится проявиться.

В отличие от привычных стратегических сессий, SPT не предлагает готовых решений и не толкает группу в какое-то конкретное направление. Она создаёт условия, в которых решение становится ощутимым через коллективное тело, а значит растворяется сопротивление в его реализации.

Почему это важно компаниям и командам

▫️Видеть скрытые паттерны В любой организации есть неявные динамики: напряжения между отделами, страхи сотрудников, усталость. SPT делает их видимыми, прежде чем они выльются в конфликты или саботаж. ▫️ Ускорять инновации Когда люди учатся доверять телесному знанию, появляются неожиданные инсайты. Команды начинают действовать из чувства будущего, которое уже рождается, а не из страха повторить прошлое. ▫️Формировать культуру присутствия и доверия Совместное движение, даже простое, разрушает барьеры. Люди ощущают, что они — единое целое. Это создаёт атмосферу, в которой идеи и решения проявляются естественно.

Живой пример

На одном из корпоративных ретритов, где я наблюдал работу фасилитаторов SPT, команда из 20 человек в начале сессии была погружена в скепсис. Но уже через час участники, выстроив «скульптуру будущего», вдруг почувствовали — в компании скрыт потенциал нового продукта, который никто не решался обсуждать. После ретрита идея стала основой стратегического проекта.

Social Presencing Theater — это приглашение видеть больше, чем позволяют слова и графики. И фигура Ароаны здесь значимая: она показала, что искусство и присутствие могут стать сердцем лидерства. SPT помогает не просто управлять компанией, а чувствовать её.


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки