Что делать, если сотрудник тихо уволился: план действий для руководителя 🛠 Вы обнаружили признаки тихого увольнения (см. первый пост). Что дальше? Главное — не читать нотации и не давить. Ваша цель — вернуть доверие и смысл.
Вот план действий из 4 шагов:
Шаг 1. Инициируйте доверительный разговор 1 на 1 🗣 Важно: Это не проверка и не совещание. Начните с открытых вопросов о состоянии:
«Как ты себя чувствуешь в последнее время? Не по работе, а в целом?»
«Что даёт тебе больше всего энергии, а что — забирает?»
«Если бы можно было что-то поменять в твоей роли, что бы это было?» Ваша задача — молча слушать 80% времени.
Шаг 2. Предложите конкретную и немедленную помощь ✅ Вмешаться абстрактного «Мы тебе поможем» предложите на выбор опции:
Пересмотреть нагрузку: «Давай делегируем две твои рутинные задачи стажёру».
Дать отдых: «Возьми завтра отгул без объяснения причин».
Изменить фокус: «Хочешь попробовать себя в другом проекте?» Мгновенное действие — лучший знак того, что его услышали.
Шаг 3. Восстановите утраченные смыслы 🧭 Напомните сотруднику о его ценности и impact:
«Помнишь, как мы запустили тот проект? Твоя идея была решающей».
«Клиент N до сих пор вспоминает твою работу». Это помогает бороться с ощущением «винтика в системе».
Шаг 4. Закрепите изменения и дайте выбор 📝 После разговора договоритесь о следующем:
Пилотный режим: «Давай попробуем новый график/список задач на две недели, а потом обсудим».
Регулярные личные встречи: Внесите в календарь еженедельные 30-минутные встречи не о задачах, а о самочувствии. Это превращает разовый разговор в систему поддержки.
💡 Помните: Тихий уход часто начинается с ощущения, что руководству всё равно. Самый мощный инструмент борьбы с ним — искреннее внимание и готовность менять процессы под нужды команды.
Системные решения, такие как YODDLE, помогают выявлять риски выгорания на ранних stage и выстраивать регулярный диалог с командой. Получите демо-доступ по ссылке, чтобы сохранить лучших людей.
#лидерство #мотивация #менеджмент #prohr #антивыгорание #yoddle
