Доброго дня, мои hr-попутчики!✨️ #воскресноечтиво На глаза попалась статья. В целом "ни о чём". Очередное блаблабла про "как страшно жить". Но из написанного подспудно понятно, откуда "ноги растут ". Одной из причин является "тихий найм". В очередной раз поймала себя на мысли, что давно хочу написать про "тихий найм" т.к. у меня на это явление есть свой ракурс видения 🙃 Покажу как вижу я. Тихий найм это новая реальность рынка труда. Это инструмент, который при грамотном использовании может стать вин-вин стратегией для обеих сторон: компания получает гибкость и рост без лишних затрат, а сотрудник реальный шанс на профессиональное развитие.

В общем, я хочу показать вам "тихий найм" под другим ракурсом. Без вот этой всей негативной окраски. Это НЕ про обман и экономию за счет сотрудника. Это про оперативное перераспределение ресурсов внутри компании в ответ на всю эту "свистоТряску" рынка. Новые правила игры, где осознанность и прозрачность выходят на первый план. Но чтобы это работало, нужны иные правила. Модель "я начальник, ты-дурак"- не работает. Это "игры" для осознанных взрослых, которые действительно умеют договариваться.

🧑💻 Правила для СОТРУДНИКА: как прокачаться, и не выгореть

Ваша ключевая задача осознанно управлять своей собственной карьерой и энергией.

1. Правило честной и адекватной самооценки. Прежде чем произнести "Да", спроси себя:

✅️ У меня есть реальный интерес к этим задачам? ✅️ Я обладаю достаточными навыками/опытом или мне нужна помощь? ✅️ Как это вписывается в мой личный и/или карьерный план? Не бойтесь говорить "нет", если понимаете, что задача вам не по зубам или неинтересна. Соглашаться на всё подряд, без оценки собственных сил, это дорога к выгоранию.

2. Правило четких договоренностей. Ваш диалог с руководителем должен звучать как-то так: Я готов взять на себя проект X. И понимаю, что для успеха мне понадобится (курс, помощь ментора ....). Давайте зафиксируем цель: если через 3 месяца я покажу результат по этим критериям (туи д.б конкретика), и мы рассмотрим повышение и/или пересматриваем доход/бонус. Можем ли мы зафиксировать это в виде плана развития? 3. Правило регулярной обратной связи. Не ждите 3 месяца. Раз в 2 недели инициируйте 15-минутную встречу с руководителем: "Я хочу кратко обсудить свой прогресс по проекту. Хочу свериться, что мы двигаемся в нужном направлении". Это снимает недопонимание и корректирует курс.

4. Правило заботы о себе. Выгоревший сотрудник никому не нужен. Только вы сами ваш главный актив. Умейте просить о помощи. Если не справляетесь, дайте знать с р а з у, а не когда все рухнет! Отслеживайте свое состояние. Потеря сна, апатия, раздражительность - это не "лень", это симптомы перегрузки. Отдых это не "забил" на компанию, а необходимость для эффективной работы.

З.Ы. завтра напишу правила для работодателя👌