#вопрос На конференции всегда самое интересное конечно же обсуждается в кулуарах. На трех конференциях прошлой недели кейсов было много, буду потихоньку выкладывать. А пока к вам вопрос на поразгонять:

Что делать, если ваш подчиненный (притом это руководитель проекта/команды, а не просто линейный сотрудник) не хочет развиваться?

И какими критериями вы будете пользоваться, на что смотреть, чтобы принять это решение?

Жду ваших примеров, рассуждений и разгонов в комментариях!