🌍 «Всему своё время». История, которая перевернула моё представление о лидерстве

Хочу поделиться с вами случаем, который до сих пор живёт во мне и во многом сформировал того управленца, которым я являюсь сегодня.

📍 Год 2006. Мне ещё нет 25. Я работаю менеджером в М.Видео в Саратове, успешно, с амбициями и жаждой роста. Прошла несколько ассессментов на директора, но новых магазинов не открывают. А я горю: знаний много, энергии ещё больше, хочется всего и сразу.

В те годы я училась во «внутреннем университете лидерства», много читала, впитывала всё, что давали лучшие европейские менеджеры. Особенно запомнился Януш Лейла — директор по продажам из Польши. Человек, который приезжал лично в магазины, знал сотрудников по именам, был простым в общении, но с огромным опытом за плечами. Тогда я ещё не понимала, насколько это ценно.

🔥 Но амбиции требовали действия. Я разместила резюме на hh.ru. И именно там меня нашло агентство ANCOR, предложив принять участие в отборе для MediaMarkt Saturn, которая только выходила на российский рынок.

После ряда интервью меня пригласили в Ростов-на-Дону — на финальную встречу. Представьте: 15 часов на автобусе (тогда ещё те самые «Икарусы» с запахом солярки 😅), жара, сломанный каблук по дороге — и всё это ради одной встречи. Но встреча того стоила.

💡 Это была беседа с Питером Хаасом — человеком, который тогда принимал ключевые решения для MediaMarkt в России. Мы проговорили несколько часов. Для меня это было ценнее, чем годы обучения. Он слушал, задавал вопросы, делился своим опытом. И в какой-то момент сказал:

«Оксана, я вижу ваш потенциал. Но должность директора магазина сейчас я вам дать не могу. Я могу предложить позицию заместителя. Директором вы станете… через 15 лет».

Для меня это было как холодный душ. Как так? У меня два образования, тренинги, успехи, амбиции! Я чувствовала, что готова «завоёвывать мир».

А он продолжал спокойно:

«Чтобы быть первым лицом, вам нужно не только знание. Вам нужен личный опыт. Вам нужно прожить поражения и понять, что иногда они ценнее побед. Вам нужно завести семью, вырастить детей. Вам нужно научиться выбирать спокойствие. И только через это приходит настоящая зрелость руководителя».

Тогда мне было тяжело это принять. Сейчас, спустя годы и уже пройдя через разные этапы в жизни и бизнесе, я понимаю, насколько прав он был.

📌 Настоящий руководитель — это не только про навыки и знания. Это про прожитый путь, про набитые шишки, про умение сохранять спокойствие, когда всё рушится, и находить решения там, где другие видят тупик.

MediaMarkt ушёл из России, визитка Питера так и осталась в моей памяти как символ судьбоносной встречи. Но сам урок я пронесла через жизнь:

✨ Всему своё время. Даже если тебе кажется, что ты готов прямо сейчас — есть этапы, которые нужно пройти. Даже если ты рвёшься вперёд, иногда важно дать жизни время тебя подготовить.

И знаете, в итоге жизнь всё равно приводит нас туда, где мы должны быть. Просто не всегда так быстро, как мы хотим.

А у вас были такие встречи, которые перевернули ваше понимание себя и работы? Те самые разговоры, после которых в голове навсегда остаётся «щёлк»?