Так ли необходима юридическая функция бизнесу?

За годы работы с различными юридическими лицами, бенефициарами, управленцами в компаниях самого разного масштаба неизменно получала три варианта ответа на этот вопрос:

• мы и без юристов справляемся;
• есть у нас один/два юриста, что-то там делают;
• да, у нас отличная юр команда.

Услышать в ответ вариант №3 - не частое явление. Почему? Думаю, что причины в следующем.

Наши рыночная экономика и правовые системы относительно молоды, и как бы многим молодым специалистам не казалось обратное - Советский Союз и его плановая экономика по меркам истории были совсем недавно, если не вчера.

Несмотря на мечты законодателя, предугадать будущее при построении новых правовых систем - задача очень трудная, поэтому в системе координат российского права возникновение новой деятельности предшествует появлению закона.

На заре новой экономики нормирование сильно отставало и в реалиях 90-х годов деятельность компаний шагала сильно быстрее принимаемых норм. Институты права только начали свое формирование, а вопросы решались «по-понятиям» в бандитских разборках.

Но, именно это время стало началом подъема юридической специальности. Уже в 2000-х годах крупные корпорации начали платить налоги и бизнес начал легализоваться.

Сегодня мы наблюдаем интересное явление: юристы наших дней действуют в 90% времени в рамках уже имеющегося правового поля, которое наступает на пятки деятельности организаций, догоняя своей нормой все быстрее и быстрее, регулируя уже завтра то, о чем мы узнали только сегодня утром.

Именно по этой причине, отсутствие юридической команды сегодня многократно повышает риски санкций для любого бизнеса, даже самого маленького.

Тем не менее, я с радостью наблюдаю рост правосознания и правовой грамотности бизнес-сообщества, как всё большее количество начинающих бизнесменов и некрупных предпринимателей обращаются к юристам или сотрудничают с нами на постоянной основе, как средние предприятия тщательно подбирают юридические команды, а крупные компании все чаще вовлекают юристов в оценку управленческих рисков.

И процент ответов №3 в моем опросе растет)