Уж сколько я это слышала, что может, а что не может предприниматель: выйти из операционки, вместо прикладных специалистов набрать менеджеров и аутсорс, думать о неких "стратегиях" и вообще отделегироваться везде где только можно.

Как-то по приколу посчитала бюджет на эти телодвижения и поняла что через год... буду сидеть закредитованная по самые уши и закрывать гешефт. Это правильный предприниматель, по мнению адептов "успешного успеха".

А я неправильный предприниматель - сделала свои договора, а между делом, взяла заказик по своему основному профилю - сделать несколько 3d моделек уличных объектов, отрендерить в фоториле и влепить в реальные фотографии. Благо что ОКВЭД позволяет подобным заниматься на досуге.

Итог: через недельку стану богаче на полтинник (сложное моделирование архитектурки). А была бы "правильным предпринимателем" бегала бы по банкам и искала средства менеджмент прокормить.

Делегируй операционку и не занимайся прикладной деятельностью - ага😂

А чуть не забыла - ещё бренд и "продвижения", а так же отработка синдрома самозванца. Франшизы и крипта, и прочая-прочая муть.

Только Заказчикам я известна как человек способный закрыть визуальную часть своими руками. Даже если от меня разбегутся все дизайнеры, а новые не захотят со мной работать - я смогу закрыть договор, с косяками, возможно, слегка сорвав срок, но закрою.

Кстати, это даёт больше доверия и жирный плюс в сарафанное радио. Доверяют то профессионалам, а не болтунам.

А к набору менеджмента, на данном этапе, отношусь по пословице "не было у бабы проблем - купила себе порося".