Всем привет! Меня зовут Марат, и я — Project Manager с опытом запуска и масштабирования проектов от идеи до стабильного результата. Я умею строить процессы с нуля, формировать команды, управлять сроками, ресурсами и рисками — и всегда отвечаю за измеримый бизнес-результат. Мой карьерный путь — это история последовательных запусков: В Yota я создал торговую команду с нуля: разработал процессы, обучил сотрудников, внедрил CRM — проект вышел на плановые KPI за 6 месяцев и стал прибыльным направлением. В Brusko масштабировал проект на федеральный уровень: построил 8 региональных команд, выстроил дистрибуцию и повысил узнаваемость бренда по всей России — это был полноценный project management на уровне страны. В 2024 году я осознанно перешел в IT, чтобы глубже понять специфику разработки. Начав с позиции Тестировщика, я: снизил количество багов в продакшне на 30% за 3 месяца, Создал и внедрил структуру QA-процессов и документации, Активно работал в Agile-команде (Jira, Confluence, спринты, демо), взаимодействуя с разработчиками, аналитиками и продактами. Сегодня я успешно применяю этот опыт в роли Project Managerа в IT-компании "Зарница", где управляю кросс-функциональными командами при разработке образовательных платформ. Я отвечаю за: - Планирование и контроль сроков, бюджета и scope'а, - Организацию Agile-процессов (спринт-планирование, стендапы, ретроспективы), - Управление коммуникацией между бизнесом и разработкой, - Сбор и приоритизацию требований, управление бэклогом. Готов взять ваш проект, выстроить процессы, мотивировать команду и довести его до успешного релиза — в срок и в рамках бюджета.