Сбор рекомендаций с предыдущих мест работы — важный этап отбора сотрудников на руководящие позиции.

Отзывы “бывших” позволяют подтвердить или опровергнуть уже сформированные гипотезы о том, что за человек перед вами — какие у него паттерны поведения, слабые/сильные стороны и насколько он умеет завершать дела.

Но это при условии, что отзывы с предыдущих мест — объективны.

Бывшие работодатели тоже люди и они могут намеренно искажать информацию. Например, у нас был кейс, когда бывший работодатель пообещал дать позитивную обратную связь сотруднику при условии, что тот уйдёт спокойно и без шума.

Бывшие работодатели часто не хотят накалять ситуацию с увольнением руководителя, особенно если это узкая ниша, поэтому могут вступать в условный “сговор” - мы даем тебе позитивные рекомендации и два оклада, а ты спокойно завершаешь дела и уходишь.

Что может указывать на искажения в рекомендациях бывшего работодателя? — слишком обтекаемые формулировки, мало фактов и деталей; — упор на результаты компании в целом, а не конкретного человека; — расхождения между рассказом кандидата и версией работодателя.

И есть один вопрос, который докопаться до истины: «А взяли бы вы этого сотрудника обратно?»

Как правило, этого вопроса не ожидают. И если ответ на него звучит уверенно и быстро, значит, скорее всего, перед вами честная оценка.

Если до этого момента бывший руководитель рисовал радужную картину, но тут меняется в лице, начинает растягивать паузу или уходит в туман — это знак, что есть противоречие.

Контрольный вопрос, который редко подводит.