5 правил управления поколением Z
Я с 2013 года в управлении командами. За это время моими сотрудниками уже успели побыть абсолютно разные поколения. В моих командах были люди от 18 до 65 лет 😱
Опытным путем я поняла, что теория поколений - это важный инструмент при работе с командой, который помогает найти подход и выстроить грамотную коммуникацию с каждым моим сотрудником.
Поколение Z - это люди, родившиеся в период с 2001 по 2010 год (в США вы можете увидеть другие отрезки времени).
Они не терпят формализма, ценят честность, развитие и свободу.
Если работаете с ними по старым принципам, то не ждите вовлеченности.
Листайте карусель, чтобы увидеть мои рекомендации по работе с зумерами ➡️
Ставьте ❤️, если понравился пост
· 17.09.2025
Вопрос, что делать, когда в команде смешиваются поколения?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 17.09.2025
Искренне принять эту разницу в поколениях, учитывать ее при коммуникации, постановке задач, мотивации и тд и находить индивидуальный подход к каждому поколению и человеку.
Для этого существует много эффективных инструментов, проверенных мной и другими руководителями.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён