Самая большая ошибка рекрутера, после которой кандидаты идут в LinkedIn строчить гневный пост?

Это не “задержали фидбек на 2 недели”. Это - подход к собеседованию как к экзамену. Вот приходит кандидат - живой человек, с опытом, тревогой и надеждой. А ему вываливают формальный сценарий: “Назовите три свои слабые стороны”, “Расскажите кейс по STAR”, “Почему вы ушли с прошлого места?”.

Где в этом всём - хоть капля желания понять человека? Собеседование - это не допрос, а сделка. Это взаимная проверка на мэтч, а не только “давайте мы вас попрессуем, а вы попрыгайте”. Если вы ведёте собесы как госэкзамен - вы теряете крутых кандидатов, рушите бренд и превращаете себя в мем.

Что делать, чтобы не облажаться:

  • Разворачивайте диалог, а не отрабатывайте скрипт. Слушайте, а не просто ждите своей очереди говорить.
  • Не стройте иерархию “мы вас выбираем” - вы тоже под прицелом.
  • Говорите на равных, даже если перед вами ассистент ассистента (это человек и это главное!) Потому что если он уйдёт, оставив отзыв “на собесе было неприятно” - потом этот отзыв будут читать мидлы, синьоры и все, кто вам реально нужен.

Репутация строится в деталях и ломается за 45 минут формального собеседования, где рекрутер играет в начальника.

Если хотите чек-лист для собесов, чтобы вас не хоронили на карьерных форумах - могу накатать за 100 ❤️ сердечек на пост ;)