Сейчас подумаете, что я даю мастер-класс по вранью на собеседованиях, но на всякий случай скажу: Я НЕ РЕКОМЕНДУЮ И НЕ УЧУ ВРАТЬ. Я предлагаю рассмотреть вопрос с разных сторон, не занимая категоричную позицию, но анализируя возможные последствия.

Итак. Какой урон может понести компания, которая “попалась” на крючок обманщика:

💰Материальный: потратит х2 денег на подбор и онбординг, выплату зарплаты;

⌛️Временной: потратит х2 времени на подбор и онбординг, а также проектное время;

😎Репутационный: на рынке появится информация о том, что в компании работают простофили, которых можно обмануть, значит, в компании низкая экспертиза.

Такие исходы очень обидны и неприятны. Обязательно ли это произойдет? НЕТ! Это произойдет в трех случаях:

1️⃣ Или нанимающая сторона была с действительно низкой экспертизой;

2️⃣ Или кандидат оказался стопроцентным дилетантом, который вообще ничего не соображает в полученной им вакансии;

3️⃣ Или великолепное кккомбо из этих случаев.

Что важно понимать: если компания захочет, она найдет способы проверить кандидата на ложь (можно и дипломы проверить, и места работы по всяким справкам из Пенсионного/Соцфонда). Просто пока таких случаев мало (либо мы не обо всех знаем), компании всё ещё верят кандидатам. И лучше лишний раз не подрывать их доверие. Но если другого выхода нет, то вот, что я думаю:

1. Если и врать, то нужно это делать искусно и правдиво.

2. Если и врать, то нужно иметь хорошую память, чтобы однажды не посыпаться.

3. Если и врать, то в рамках разумного и своих компетенций. На этом хочется особо заострить внимание.

Возьмем бухгалтера. Вот у него года 3 опыта, многое повидал, но кое-чего все же не видел, так как у него на работе не было надобности работать на других участках. И вот он нашел вакансию, которая его полностью устраивает, но в требованиях - опыт работы с подотчетными лицами. Разве человек, который работал в бухгалтерии, не разберется за короткое время, как обрабатывать эту документацию?

Так и везде. Если человек в трезвом уме и твердой памяти осознаёт, что шарит в чём-то и сможет быстро научиться на практике недостающим навыкам, то не пофиг ли компании на ложь? И вот отсюда вытекает последняя, но самая главная важность:

4. Если человек все-таки соврал, то он должен доказать, что врал не зря. Назвался груздем - полезай в кузов и не позорься! Это вот прям железно. Нужно сделать всё, что возможно: учить ночами, брать платные консультации у экспертов, пойти на курсы вне рабочего времени, использовать ИИ, штудировать гугл - всё, лишь бы оправдать доверие компании.

А нанимающим менеджерам хочется по-дружески напомнить: все люди врут. И вместо того, чтобы «бороться» с этим и превращать найм в очередной психоз, надо это принять и научиться этим управлять, например, стандартизируя грейды за счет матриц компетенций и усиления внутренней экспертизы. И тогда никакой Лжедмитрий вас не проведет 🤓

А вы как считаете?

#читвнайме