Когда я только начинала разбираться в аналитике, мне казалось, что всё просто: зафиксировал требования → передал команде → готово. Но оказалось, что дьявол в деталях 🙂 Делюсь ошибками, через которые прошла сама:

1️⃣ Размытые требования Я часто записывала их «по верхам»: «Сделать удобное приложение», «Сделать быстрый поиск». Но что значит «удобное» или «быстрый» — никто толком не понимал. 👉 Сейчас я всегда уточняю: удобно для кого? быстрый — это сколько секунд? как будем измерять результат?

2️⃣ Отсутствие фиксации договорённостей После встреч все вроде бы «поняли друг друга», и я не видела смысла тратить время на записи. Через неделю о деталях уже никто не помнил. 👉 Теперь даже после короткого звонка делаю заметку или схему и делюсь с участниками. Это экономит часы споров.

3️⃣ Страх задавать вопросы Я боялась показаться навязчивой и думала: «ну это же очевидно». А потом выяснялось, что у разных людей «очевидное» разное. 👉 Сейчас считаю вопросы главным инструментом: чем больше спрашиваешь «зачем?», тем лучше понимаешь суть задачи.

💡 Эти ошибки — классика старта, но именно они формируют привычку быть внимательнее и системнее. А какие уроки вы вынесли из первых проектов?