так ли эмпатия важна для лидера?

— не знаю как вы, а я привыкла слышать одно и то же: «эмпатия — важный навык будущего», особенно для лидеров;

но недавно я наткнулась на дискуссию, где этот тезис поставили под сомнение (не помню канал, sorry🙈)

💔 Эмпатия — это способность почувствовать, что переживает другой человек. С одной стороны, это помогает руководителю лучше понимать команду,

но с другой — есть риск перегнуть палку. Слишком сильная эмпатия может превратить лидера в мягкотелую «амёбу», которую начнут использовать манипуляторы. Уважение команды теряется — вместе с результатом.

💔 Личное наблюдение: — вчера я провожала знакомую, и прямо у нас на глазах женщина на самокате упала лицом на асфальт. Рядом была её дочка, которая закричала: «мама, мамочка!»,

и в этот момент я чуть не разревелась — настолько сильно прожила чужую боль, как будто это моя мама только что упала.

И вот теперь вопрос моего изучения: Можно ли научиться управлять своей эмпатией, или это врождённый навык, который «не лечится»?

🤔 может, эмпатия — это вовсе не навык лидера, а его слабое место?

Вы как считаете: лучший руководитель — это эмпат или прагматик?