Рассказывает Бренд-директор премиум-бренда:

🗣 Я приняла на себя управление брендом чуть больше чем за полгода до Олимпиады-2014. И наша компания была официальным спонсором, так что к началу Олимпиады нужно было решить ряд вопросов.🌪

Когда я летала на собеседование в Европу до заступления на должность, мне весьма деликатно рассказали, что в России у бренда есть определенные сложности - так сказать, управляемые.

👉 На деле же я поняла, что не выстроена нормальная дистрибуция под бренд, не решены  вопросы, связанные с Олимпийским павильоном, нет ровным счетом никакого плана по маркетингу вокруг такого знакового события! 😱

А все потому, что в компании на уровне штаб-квартиры до последнего не хотели принимать решений, связанных с персоналом. У руля стояла совершенно неэффективная команда, которая дотянула до кризиса.❌

Я, конечно, прифигела - как мне приоритизировать задачи, за что мне хвататься, когда все важно?! 🤯

⏳Но поскольку времени было в обрез, мне пришлось мобилизоваться на 150% - быстро пересобрала команду, ставила задачи, мотивируя большой “морковкой”. Я понимала, что надо действовать очень быстро, в абсолютной многозадачности. Я переключила команду на режим «always on» 🟢, когда люди должны быть на связи 24/7.

⭐️ Но знаете, на большие задачи мотивировать легче, потому что когда ты говоришь, что «мы сейчас участвуем с вами в историческом событии”, то это заряжает, потому что все люди так или иначе тяготеют к внутреннему визионерству и идее сделать мир лучше. ❤️

🔥 Полгода вся команда работала в авральном режиме, а потом наступила Олимпиада, которая окупила все старания. Сделав столь сложный проект в практически нереальные сроки, мы получили от штаб-квартиры больше свободы + за это время реально стали сработанной командой. 🗣

❓ А ВЫ КОГДА-ТО РАБОТАЛИ 24/7? РАДИ ЧЕГО, ЧТО БЫЛО СТИМУЛОМ?

👉 Помогаем кандидатам найти работу https://career-university.ru/?utm_source=setka

👉 Кейсы, как кандидаты нашли работу и повысили зарплату https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka