есть у меня история, когда ко мне пришел РОП и говорит: «мы наняли скриптолога, крутого тренера, то-се — и ничего не помогает».

есть крутая модель, мы сели считать по ней. она гласит, что есть три типа сотрудников: 0.8 1 1.2

0.8 работает левой пяткой, результат примерно 80% ожидаемого 1 соответственно выполняет работу на должном уровне (100%) ну и 1.2 вы уже поняли: вау-эффект и перевыполнение планов.

сейчас внимание: это не волшебная таблетка. это не значит, что у всех отделов с плохими показателями все после подсчета попрет вверх!! но провести диагностику — пожалуйста 👍🏾

теперь расписываю: 0.8×0.8‎ = 0,64 0.8×1‎ = 0,8 0.8×1.2‎ = 0,96 СО СЛАБЫМ СОТРУДНИКОМ ВЕСЬ ОТДЕЛ БУДЕТ ТЯНУТЬ ВНИЗ. НО!

1×1.2‎ = 1,2 1.2×1.2‎ = 1,44 — МЫ ПОЛУЧАЕМ ВАУ-РЕЗУЛЬТАТ И ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНОВ

мораль такая: не надо сливать бюджет и силы на “нормальных” сотрудников, если нужен классный результат, иначе выйдет фигня. только результаты запорите. вовремя увольняйте

“звездочек” найти сложно, и у них тоже свои подводные камни, но об этом не сегодня.

пишите, как вам такая модель?