Вот не люблю бизнес-литературу. Сколько раз пыталась с ней подружиться, но вывод один - хорошо ее читать по диагонали, в идеале - в виде краткого саммари.

Потому что - из пустого в порожнее, 2 инсайта растягиваются на 100 страниц и умело заполняются водой и очевидными примерами с примесью саморекламы.

Нассим Талеб в этом плане чуть поконцентированней по полезной информации, но и его назвать любимым автором, к сожалению, не могу.

Но вот что запало недавно. Понятие - посттравматический рост из «Антихрупкости». Это не просто «выжил и молодец», а когда тебя жизнь с ноги, а ты встаёшь, отряхиваешься и становишься лучше, чем был.

Вот честно, звучит круто, но процесс этот – как качаться в зале: больно, долго и иногда хочется всё бросить. Только вместо штанги – твоя жизнь, а вместо тренера – травма, которая подгоняет.

Одни при изменении условий ломаются и теряют устойчивость, другие - приобретают новые качества и прокачиваются. На самом деле, мы как будто недооцениваем собственную адаптивность к обстоятельствам. И последние лет 5 - тому яркое подтверждение.

Согласны?

Вот не люблю бизнес-литературу. Сколько раз пыталась с ней подружиться, но вывод один - хорошо ее читать по диагонали, в идеале - в виде краткого саммари | Сетка — социальная сеть от hh.ru