Вот не люблю бизнес-литературу. Сколько раз пыталась с ней подружиться, но вывод один - хорошо ее читать по диагонали, в идеале - в виде краткого саммари.
Потому что - из пустого в порожнее, 2 инсайта растягиваются на 100 страниц и умело заполняются водой и очевидными примерами с примесью саморекламы.
Нассим Талеб в этом плане чуть поконцентированней по полезной информации, но и его назвать любимым автором, к сожалению, не могу.
Но вот что запало недавно. Понятие - посттравматический рост из «Антихрупкости». Это не просто «выжил и молодец», а когда тебя жизнь с ноги, а ты встаёшь, отряхиваешься и становишься лучше, чем был.
Вот честно, звучит круто, но процесс этот – как качаться в зале: больно, долго и иногда хочется всё бросить. Только вместо штанги – твоя жизнь, а вместо тренера – травма, которая подгоняет.
Одни при изменении условий ломаются и теряют устойчивость, другие - приобретают новые качества и прокачиваются. На самом деле, мы как будто недооцениваем собственную адаптивность к обстоятельствам. И последние лет 5 - тому яркое подтверждение.
Согласны?
· 18.09.2025
Согласна. Какую книгу из бизнес-литературы не возьми, такое впечатление, что 20 стр пережевывает автор одно и тоже. Что-то дико банальное. «Небо синее» и вот так по кругу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён