Как прикинуть масштаб коммуникационной жопы, через которую предстоит пройти
Вы - начинающий проджект-менеджер и приступаете к подготовке проекта к открытию. Вам точно стоит понять предстоящий объем коммуникаций, которым предстоит управлять.
Плохая новость: количество коммуникаций с каждым дополнительным членом команды растет экспоненциально!
Чтобы выбраться из под катка коммуникационной жопы, который по вам неминуемо проедет, стоит сделать следующее:
1. Посчитать количество стейкхолдеров, включая себя. 2. Применить формулу: количество потенциальных каналов коммуникаций = n × (n–1)/2, где n - количество заинтересованных сторон или членов команды. 3. Ужаснуться 4. Придумать, как с этим жить. 5. Попытаться реализовать придуманное из пункта 4.
Если вы руководитель проектного офиса, то не будьте мудаком, и учитывайте количество стейкхолдеров, когда рассчитываете нагрузку на подопечных проджектов.
Варианты для п.4., т.е. как выбраться из-под этой жопы, пишите в комментариях )
