Приветствую, дорогие любители качественного чтения!

Сегодня Международный день электронной книги (о как!) Я не призываю вас поздравлять ваши читалки :) Я призываю вас прочитать книгу, которая как раз доступна в электронном виде.

Обзор на эту книгу прислал руководитель с 18 летним управленческим опытом, читатель канала Алексей Корнилов. Сама я после такого отзыва тоже планирую прочитать.

#менеджмент #оперативное_управление #мотивация

Арина Гороховская Responsing. Как повысить ответственность подчинённых:

Книга тонкая – всего 110 страниц текста. Но читал я её аж полтора месяца. А почему? А в ней нет ни капли воды! Никаких самомаркетингов автора. Всё очень по делу!!!

Да, она об одной важной вещи – об ответственности. Зато от отбора кандидата на должность до увольнения.

В книге при этом минимум необходимой теории: о внутреннем и внешнем локусе контроля по Роттеру. А далее только практические советы, как сделать так, чтобы внешний локус развернулся внутрь при добровольном или очень умеренно недобровольном согласии сотрудника. При этом очень подробно написано то, что обеспечивает рабочие взаимоотношения ещё до всех регламентов, стандартных процедур и прочих локальных нормативных актов. А именно – договорённости: как их формировать, как добиваться их принятия и соблюдения.

Часто бывает, что руководитель уверен: раз есть прописанные правила, то сотрудники сами будут их строго выполнять! Сам такой был... Когда я начинал свою руководящую деятельность почти 18 лет назад, такой книги мне явно не хватало. Хорошо, что она есть сейчас! Так почему же читал полтора месяца? – Читал, откидывал на свои почти 18 лет, обдумывал, как можно было бы поступить иначе. Думал о том, как использовать сегодня и завтра... Считаю, что эта книга должна стоять на полке у каждого ответственного руководителя. При этом не стоять и пылиться, «заложенная закладкою на четырнадцатой странице», а быть вся в стикерах, в подчёркиваниях!


Похоже, книга хорошая, "надо брать" (с). Кстати, вы можете присылать и свои обзоры – чем шире наш общий книжный кругозор, тем выше насмотренность, "надуманность", гибкость и, в конце концов, управленческая мудрость. Прочитали что-то интересное – расскажите об этом мне, а я расскажу миру :)