Масштаб проектов и зона ответственности Мое подразделение продолжает развиваться — берем на себя новые задачи, где можем дать экспертизу и ценность для компании. Масштаб проектов и уровень риска очень высокие: каждое решение несет серьезную ответственность.

Часто приходится выбирать между двумя вариантами, у каждого из которых есть сильные и слабые стороны. А когда многие атрибуты проекта не имеют аналогов на рынке, подсмотреть готовое решение негде — нужно брать на себя полную ответственность.

Это здорово подстегивает к росту. Уже понимаю: чем выше уровень, тем больше ценность решений и тем важнее умение эмоционально абстрагироваться, чтобы принимать их с холодной головой.

Это также относится и к команде, у каждого с новыми задачами растут как полномочия, так и уровень ответственности