Вчера участвовала в интересном разговоре на встрече с Аланом Кардоном, мэтром коучинга, кроме прочего обсуждали тему как в организациях проявляются менеджеры с разным типом восприятия информации.

Многим известна теория о том, что существуют аудиалы, визуалы, кинестетики и дигиталы. Эта типология основывается на том, что существуют разные каналы восприятия информации, более приемлемые для каждого человека. Есть множество рекомендаций как эффективнее взаимодействовать с каждым (с кем беседовать лично, а с кем нет и прочее).

🔣Интересное наблюдение, которым поделился Алан – в силу своих особенностей восприятия менеджеры-визуалы часто склонны к большему контролю, они «должны все видеть своими глазами».

🔣Менеджеры-аудиалы больше склонны к налаживанию общей атмосферы в команде, прислушиваются к мнению других и выступают медиаторами.

Как вам такое наблюдение? Находит отклик в реальности?

Вчера участвовала в интересном разговоре на встрече с Аланом Кардоном, мэтром коучинга, кроме прочего обсуждали тему как в организациях проявляются менеджеры с разным типом восприятия информации | Сетка — социальная сеть от hh.ru Вчера участвовала в интересном разговоре на встрече с Аланом Кардоном, мэтром коучинга, кроме прочего обсуждали тему как в организациях проявляются менеджеры с разным типом восприятия информации | Сетка — социальная сеть от hh.ru