Давайте обсудим разные карьерные переходы Если вы думаете, что у всех все гладко, и идеальный карьерный трек с постоянными повышениями, вообще нет. Заметила, что из-за нестандартных ситуаций, люди как будто занижают себе планку. "ну я уже полгода не работаю, видимо придется искать что-то попроще" "стартап закрыли, меня сократили, достижений нет, значит, в нормальное место не возьмут"

Но все проще. Компания, в которую вы идете, оценивает риски, ибо все хотят нанимать вдолгую, с перспективами и вовлеченностью в работу. Не додумывайте, пожалуйста, любая ситуация решается правильным и прозрачным объяснением.

1. Перерывы в опыте — 3-6 мес сейчас не считается большим перерывом, это средний срок поиска работы, когда уходишь вникуда. Если причина внешняя (сокращение), можно аккуратно указать в описании опыта, и лишних вопросов не будет. При перерывах от года, конечно, будут спрашивать, поэтому: — заранее готовим ответ с выводом, что сейчас все проблемы решены, и фокус на новое место работы — если была проектная занятость, близкая к профессии, лучше указать, чем оставить пустое место — очень качественно описываем последний релеватный опыт, чтобы было что почитать

2. Частая смена работы — раньше 3 года на одном месте считалось нормой, сейчас это уже долгожители какие-то (в околоайтишной среде). Про 5-10 лет вообще молчу. Если есть цельный опыт нескольких лет, а потом что-то не срослось и хотите уйти через несколько месяцев, не вижу ничего страшного. Если были сокращения (у меня была клиентка, которой не повезло два раза подряд за год), тоже указываем это, никто не увидится, время сейчас такое.

Во всех остальных случаях, делаем акцент на опыте и том, что удалось сделать за это время. И готовим понятное объяснение уходов.

Когда у меня спрашивают "стоит ли дотерпеть до года работы ради формального стажа", обычно оно того не стоит. Да и сильной разницы полгода - год нет, а терпеть годами считаю преступлением против своей жизни.

3. Переход из фриланса в найм, учитываем возможные сомнения компаний: — не все могут адаптироваться к копроративным процессам и иерархии — снижение автономности, придется приспосабливаться к плотной командной работе — ответственность не за свой кусок работы, а за общий результат (=умение видеть более широкую картину) Фрилансеры бывают разные, поэтому важно показать свои проекты и зону ответственности. Не обобщать, а рассказать по аналогии с наймом: про сам проект и его ценность ➡️какая цель была на старте ➡️ваши действия ➡️результаты для проекта и заказчика.

Не забыть добавить, что вообще-то у вас большой кругозор за счет разных проектов, и опыт в условиях жестких дедлайнов и отсутствия ресурсов.

Вспомнила еще как минимум три ситуации для обсуждения, но уже в следующей серии. Пока я загружена осенней хандрой работой, напоминаю, что можно задать анонимный вопрос и дать мне повод для размышлений (бот глючил, но сейчас работает, если кому-то не ответила, продублируйте, пожалуйста)

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки