Несколько комментаторов написало, что-то типа: "джун миддл и синьор, это про ЗП, а не про скиллы и ответственность". Другие "вы что перекладываете ответственность на разработчиков?". Удивительно, но, давайте разберемся, какая ответственность у разработчиков и за что им платят))
За что платят компании разработчикам В нашей богом поцелованной айтишке есть привычные нам роли, Роли с большой буквы. То есть это как футбол, все ответственности и ожидания от ролей расписаны, и самое главное — какие прериквизиты есть для успешного исполнения ролевой обязанности (отсюда формуруются требования к соискателю при поиске кандидата на роль в команде)
Давайте пройдемся по базе: — Стажеру платят за потенциал (личинка разработчика) Ключевая задача: быстро обучаться — Джуниору платят за предсказуемое выполнение декомпозированных задач под присмотром Ключевая задача: аккуратно реализовывать фичи, не плодить техдолг — Мидлу платят за автономную поставку фич end-to-end с приемлемым качеством Ключевая задача: брать задачу, закрывать её целиком, предвосхищать риски и не срывать сроки. — Синьору платят за решение проблем Ключевая задача: превращать бизнес-требования и неопределенность в рабочие решения, держать качество, менторить
А что с менеджерской веткой? — Тимлиду платят за результат команды как системы Ключевая задача: приоритеты, процессы, найм/рост, синхронизация с продуктом, выполнение целей и SLA. — Руководителю разработки платят за предсказуемую поставку ценности на нескольких командах/подсистеме Ключевая задача: люди, бюджет, риски, метрики эффективности, кросс-функциональное выравнивание. — Техничекому директору за управление рисками и скоростью через техстратегию Ключевая задача: превращать цели бизнеса в масштабируемую архитектуру, предсказуемую поставку и понятную экономику (DORA, TCO, security, оргдизайн).
А с технической? (IC-ветка) Про эту ветку у нас отдельно был круглый стол, она на не так часто встречается у нас, поэтому нет нормальных переводов на русский, но базово: — Техлиду платят за техлидерство в команде Ключевая задача: архитектура зоны ответственности, стандарты и ревью — Staff Engineer платят за влияние на несколько команд Ключевая задача: системные решения и миграции без простоя, не функциональные требования, снятие блокеров — Principal Engineer платят за техстратегию направления/продуктового стрима Ключевая задача: архитектурные принципы, масштабирование, безопасность, надежность, технологические стандарты — Distinguished Engineer платят за повторяемые технологические прорывы уровня компании Ключевая задача: унифицикация платформ, масштабируемые архитектуры, диффузия лучших практик, снижение рисков — Fellow платят за визионерство и R&D Ключевая задача: формирование технического вектора на 3-5 лет, запуск R&D программ, выращивание исследовательской школы/культуры
Конечно это лишь роли, они могут объединяться в одном человеке (например в СТО или тимлиде). Плюс от компании к компании их декомпозиция меняется. Но, базово, оно выглядит как-то так. И чем серьезнее ответственность и требования, тем эксклюзивнее персонаж, и тем больше он стоит. Что и определяет зарплаты
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 27.09.2025
Осталось только it компаниям еще с этим ознакомиться
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён