ЗАКОН УБЫВАЮЩЕЙ ПРЕДЕЛЬНОЙ ПОЛЕЗНОСТИ
Этот закон был сформулирован в экономике, чтобы объяснить ценность "блага" и спрос на него. Он гласит: чем больше мы потребляем одного и того же ресурса, тем меньше ценности приносит каждая следующая его «порция». Проще говоря: первый кусок торта – наслаждение, пятый – сомнительное удовольствие.
Этот принцип справедлив и в управлении: ▪️первая премия вдохновляет, но если выдавать её регулярно и без изменений, сотрудники начинают воспринимать её как норму – и даже жаловаться: «А почему так мало?!» ▪️первая ответственная задача заряжает человека энергией, но если всю его работу построить на задачках со звёздочкой, то он, наоборот, выгорит ▪️первые 15 минут планёрки продуктивны, но чем дольше она длится, тем меньше толку Наверняка и вы сможете привести несколько примеров
Что с этим делать руководителю?🤔 Регулярно пересматривать процессы. Убирать избыточное. Упрощать, что можно упростить. Искать баланс
«Легко сказать! Но как понять, что конкретно можно убрать, а что упрощать категорически не надо?» Приходите учиться! Вместе разберёмся, как оптимизировать задачи, процессы и мотивацию.
👌 Я Начальник. Журнал руководителя
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
