Стоимость ошибки в переговорах на уровне компании измеряется не только деньгами, но и репутацией, временем и стратегическими позициями компании. Неверно выбранное слово на встрече с инвесторами, упущенная пауза в совете директоров или непроработанная аргументация с ключевым партнером могут обернуться миллионными убытками, срывом сделки или эскалацией конфликта.
🧩 Задача руководителей компании — не просто договориться, а обеспечить безупречное принятие ваших стратегических решений, сохранить лояльность команды и укрепить позиции компании на рынке.
Ключевые тезисы вебинара: 1️⃣ Цена ошибки: как ограничивающие убеждения мешают нам принимать верные решения? 2️⃣ Почему контроль над своим состоянием и считывание состояния оппонента — критически важны для исхода переговоров? 3️⃣ Методика безупречной презентации сложных решений инвесторам, совету директоров и ключевым партнерам. 4️⃣ Укрепление позиций: конкретные приемы для улучшения условий в действующих сделках и партнерских соглашениях.
26 сентября в 11:00 приглашаем HRD, топ- и мидл-руководителей на закрытую сессию по обмену опытом и практическими инструментами в ведении сложных переговоров в условиях высокой неопределенности.
🎙 Спикер: Екатерина Шатрова — консультант топ-команд на этапе трансформации, бизнес-тренер, TSQ Consulting
