Не являясь истиной в последней истанции, хочу поделиться накомленным опытом

Если у вас есть желание вкатиться в ит, но не знаете с чего начать, да и в целом, базы по принципу основ разработки и управления проеками попросту нет, то хочу порекомендовать 3 книги, освоим которые, вы спокойно поднимитесь на уровень проджект-джуна.

Когда я только начинал в проектном управлении внутри Яндекса, у меня было ощущение, что я жонглирую гранатами с выдернутыми чеками.

Бизнес-заказчики и клиенты чего-то хотят, команда ждёт решений, дедлайн подкрадывается, а я, пришедший из тендерных закупок, только и думал : "как я вообще тут оказался и что вообще делать"

Оказалось, что инструкции нет. Но есть книги, которые реально спасают мозг и нервы. Делюсь тремя, которые в своё время стали моим личным «стартовым паком»:

📘 «Deadline» — Том ДеМарко Это роман, а не сухой учебник. Читаешь — и будто смотришь сериал про проект, где всё идёт не по плану. Много узнаёшь себя и понимаешь, что даже хаос можно приручить.

📗 «Договориться можно обо всём» — Гэвин Кеннеди PM без переговоров — как бариста без кофе. Эта книга научит вас находить общий язык даже там, где кажется, что все говорят на разных планетах.

📕 «Настольная книга Project Manager’а» Здесь уже конкретика: инструменты, чек-листы, техники. Это как Google Docs для мозга проджекта — открываешь, когда срочно нужна подсказка. Бест оф зе бест

👉 Если вы только входите в профессию, мой совет: читайте и сразу пробуйте применять. Теория без практики в PM не работает. Ошибки будут - и это нормально. Главное, чтобы каждая ошибка становилась вашим лайфхаком на будущее.

🚀 И да, помните: хороший PM не тот, кто знает все ответы, а тот, кто умеет задавать правильные вопросы.