Здравствуйте.
HR-директор сегодня — это не только управленец, но и драйвер трансформации бизнеса через людей, процессы и культуру.
Именно в этой роли я выступал на протяжении последних лет, выстраивая HR-функции с нуля и перестраивая их под цели собственников, рынка и команды.
В моём фокусе всегда были стратегические задачи: управление изменениями, рост эффективности, формирование сильной управленческой команды и выравнивание организационной структуры под цели бизнеса. Я внедрял Scrum, OKR, KPI, организующие схемы, ЦКП, запускал цифровые решения в HR и усиливал влияние HR-процессов на P&L.
Работал как в производственном машиностроении, так и в холдингах, FMCG и строительных структурах. В каждом случае результат был один — рост управляемости, скорости, прозрачности и вовлечённости.
Если ваша компания находится в точке роста, изменений или масштабирования — уверен, мой опыт и подход будут полезны.
Готов обсудить задачи и предложить решения.
С уважением, Нияз Сайфутдинов niyazSR@mail.ru | +7 (927) 481-68-98
