Инсайды из «Нечто» Вторая часть

Сегодня хочу рассказать вам про градацию бюджета на маркетинг — Эти мысли я записал сразу же после выступления директора «Нескучных Финансов»

💡 Буду краток:

🔷 До 500 тыс. рублей рекламного бюджета в месяц: ➖ Собственник сам контролирует маркетинг компании

В команде: пиарщик-разнорабочий и специалист по одному каналу трафика

Главная задача: отточить одну маркетинговую связку до идеала

📍 Другие связки пока не трогаем т.к. пока бессмысленно 🔷 До 1 млн. рублей в месяц: ➖ Уже можно подключать или искать второй источник трафика

1. Чётко описываете портреты ЦА 2. Накапливаете базы в email/ботах Задача: получать лиды через пользу, а не агрессивные продажи

Аналитика — простая табличка, никаких сквозных систем не надо

🔷 До 2-х млн. рублей в месяц: Появляется маркетинговая стратегия (до этого можно без неё)

☝️ Начинаете строить SEO + GEO — Обязательно с адаптацией под нейросети для лучшего ROI

Берёте в команду операционного руководителя маркетинга

📍Функция развития всё равно остаётся за собственником В команде: устойчивый пиар + маркетолог + подрядчики Про бюджеты выше 2-5 млн. уже совсем другая структура, и для большинства это не актуально.

А вы что думаете?👇