Мне надоело держать это в себе 🔥

В чём суть Я много лет занимаюсь инфобизнесом на территории РФ, СНГ и даже Америки.

И я прекрасно понимал всегда, что у меня один путь — поработать на кого-то, а потом всё равно придётся запускать что-то своё. Возможно в параллель, возможно без совмещения. Просто в найме в инфобизнесе нет столько денег, сколько нужно мне.

И я всегда пытался придумать какую-то идею курса, которая очень круто ложится на мои известные навыки.

Кто не знает — я управленец. Я умею делать из хаоса классные и сплочённые команды, которые получают результат. И мне казалось, что лучший вариант — монетизировать свои знания для создания крутых управленцев в инфобизнесе. Именно с этой целью создавался когда-то этот канал.

Но вот в чем дело... Большинство инфобизнесов не переросли этап «предпринимателя», где единственная цель — вынуть откуда-то деньги. И это не всегда напрямую касается выручки. Иногда это вопрос подхода к бизнесу.

И что тогда?🤔 Я создам курс, который будет делать управленцев, которые никому не нужны? Не. Это точно не уложится в мою систему ценностей.

А что тогда делать? 😔 Ведь кажется, что это единственное, что я умею. Маркетинг точно нет. В одном из следующих постов объясню почему.

И тут я понимаю, что последние 2 года употребляю чаще всего одно выражение — «Бизнес модель».

На рынке инфобизнеса есть тысячи средних специалистов, есть сотни хороших маркетологов, есть десятки хороших управленцев. Но! Только единицы тех, кто умеет выстраивать бизнес модели. И все эти люди сейчас являются самыми важными лидерами мнений в сфере. Интересно!

Так может есть смысл рассказать, как выстроить бизнес модель, которая уничтожает конкурентов? Да и вообще объяснить, что такое бизнес модель.

И я не буду брать чистый инфобизнес. Мы тут рассмотрим все «зелёные» ниши, которые ещё не выросли из предпринимательства.