😱Экзистенциональный кризис История одной консультации, которая длилась 3 часа, и которая меня заставила задуматься и осмыслить и свою жизнь. Ко мне пришла умная, состоявшаяся женщина пришла с вопросом «зачем». Необходимость проговорить, проработать ситуацию в ее случае была просто необходима.

Она прошла путь до топ-позиции в крупных компаниях. Умеет строить системы, вести команды, закрывать планы. Ее резюме — мечта хедхантера. Она понимает свои компетенции, опыт, объективно оценивает себя как специалиста. Пришла она с не с вопросом усталости или выгорания, вопрос - потери смысла.

Смысл системы найма, контроля, выполнения механических действий: отчетов, встреч, текущих операций, решения повторяющихся вопросов и постоянного контроля нового руководителя компании.

В ее ситуации возникли сразу 2 проблемы - ее экзистенциальный кризис и микро-менеджмент руководителя.

Микро-менеджмент - боль некоторых компаний. И всегда про недоверие. Начальник может не стоять над душой, но любая ее инициатива, любой предложенный путь «побыстрее и получше» упирается в стену бюрократии, негибких правил или просто в другое мнение начальника.

И вот она, руководитель с 20-летним стажем, тратит силы не на результат, а на преодоление внутреннего сопротивления системы. Она перестала делать бизнес лучше. Большая часть времени - угадать, а как думает начальник, совпадает ли ее мнение в работе с мнением начальника. Потому что если не совпадает - нужно идти переделать решение так, чтобы его одобрил начальник.

«У меня есть свое мнение. У меня есть мои результаты. И мне дорога моя психика» - Вот ключевая фраза. Ей не жалко времени, которое тратит на угадывание мышления руководителя (зарплата то идет). Ей жалко себя, своей целостности, своего права мыслить и поступать иначе (на результатах работы это не сказывается).

Взрослый, сложившийся человек оказывается в ловушке: чтобы давать те же результаты, он должен ежедневно предавать свое видение, свой опыт, свое «я».

И вот ее опыт предотвращения рисков, развития новых возможностей, лидерская позиция оказывается должна измениться. Есть новые правила, новая стратегия с которой она не согласна.

И вот тут и возник самый главный вопрос - а зачем? Зачем продолжать делать то, с чем ты не согласен. И что делать в этой когда уперся в этот экзистенциальный тупик? 1️⃣ Признать, что это не кризис карьеры. Это кризис вашей профессиональной идентичности. Вы выросли из системы «найма». Вашей личности стало тесно в рамках исполнителя, даже самого высокооплачиваемого.

2️⃣ Честно ответить на вопрос «Что для меня важнее?». Стабильность и чужие правила? Остаться, но перестать вкладывать душу. Выполнять функции, эмоционально отключившись. Это вариант, если нужны ресурсы для других целей. - Самоуважение и свои правила? Уходить. Но не «в никуда», а к новой модели: консалтинг, собственный проект, фриланс. Ваша экспертиза — это капитал, который можно продавать напрямую, без посредников в виде начальника.

3️⃣ Сменить парадигму: с «работы на дядю» на «партнерство». Найти таких собственников или клиентов, которые готовы не просто нанимать, а доверять и покупать ваш экспертный взгляд, а не просто время.

4️⃣ Разрешить себе паузу. Иногда нужно остановиться, чтобы услышать себя. Задайте вопрос не «Что я хочу делать?», а «Каким человеком я хочу себя чувствовать, когда занимаюсь своим делом?». Свободным? Уважаемым? Целостным?

Моя клиентка не ушла от меня с ответом что ей делать, она ушла с вопросом к самой себе. И я считаю это самой правильной ситуацией.

Не бывает готовых ответов на все ситуации жизни. Каждую ситуацию нужно анализировать, прислушиваясь к своему голосу внутри.

А у вас было такое чувство: делать что-то хорошо, но не чувствовать в этом никакого смысла?

#карьера #осмысленность #психология #управление #найм #саморазвитие #экзистенциальныйкризис #работа #личностныйрост