Разностороннее развитие и самоценность человека как винтика
в машине предприятия.
Вы когда нибудь задумывались о том, что все люди вокруг нас, коллеги, родственники, друзья, имеют своеобразную внешнюю оболочку, призванную отрабатывать первичные функции социальной коммуникации в повседневности, и внутренню суть, которая может очень сильно отличаться от того, что видно снаружи? В силу своего уже достаточно продолжитеного опыта работы на руководящих должностях, я часто сталкиваюсь как с наймом и обучением сотрудников, так и с непосредственной работой с этими же людьми на протяжении разного по продолжительности времени. И вот что я заметила. Даже высококвалифицированный сотрудник, имеющий достаточный опыт работы, некий пулл заслуг и достижений на прошлых местах работы, может через некоторое время оказаться совершенно неинтересным, и по сути бесперспективным человеком. Вот вы нажимаете его/ее, первый месяц, человек вроде втягиваетс в работу, обучается, обустраивается, все вроде хорошо. Поставленные задачи закрывает, должностную инструкцию выполняет. Проходит меся/два/три, и вы понимаете, что вроде бы все хорошо, но с этим человеком рядом совсем не интересно, он ограничен имеющимся уже опытом, на стремить развиваться дальше, его все устраивает. Он выполняет свои функции как робот, и даже не глянет по сторонам, что бы оценить свои действия с другой точки зрения, или воспользоваться другими инструментами или методикам для решения рабочих вопросов (не говорю уж о том, что бы их разработать). И так идёт время пол года, год, и постепенно результативность сотрудника падает. Почему? Он/она в недоумении, все делает то же самое, а результат все меньше и меньше. А причина в том, что нынче весь мир вокруг нас меняется так быстро, что не будучи гибким, за ним не поспеть. А это значит бесконечное обучение, альтернативные вопросы самому себе: "Как ещё здесь можно достигнуть результата?", и стремление развиваться разносторонне. Под лежачий камень, как говорится, вода не течет. Я для себя недавно определила несколько факторов, обращая внимание на которые, могу достаточно уверенно собеседуя сотрудников, ответить, выстрелит этот человек через год, или будет "камушком". А у вас как с этим дело обстоит?