Была на днях в новом бизнес клубе, где стала резидентом сразу на год, а также на большом мероприятии в Сколково.

Зафиксировала несколько моментов для себя и для вас:

1. В очередной раз убедилась в важности своей любимой темы уже много лет и главной идеи проекта LifeCareerBalance - жизнь и карьера по своим ценностям! Была дискуссия среди топ менеджеров: что важнее совпадение сотрудника по компетенциям или по ценностям? И знаете к чему они пришли? Ценности важнее чем компетенции. Потому что компетенции можно донабрать, а вот несовпадение по ценностями чаще всего не исправишь.

2. Самый эмоциональный разговор был про ожидания сотрудников разных поколений от работодателей - конечно же, все обсуждали зумеров)) Про то, что работа для них не на первом месте, что им критически важно совпадать по ценностям как с непосредственным руководителем, так и с компанией в целом, что у большинства проблема с долговременной памятью и с качеством предоставляемого им результата, но при этом есть плюсы - они супер многозадачны, у них не шаблонное мышление, они будут с вами реализовывать идею, если вы создаёте им комфортные условия (и это в первую очередь для них - про человеческую коммуникацию, понимание их личности, большую идею - «зачем?», рост через сложные задачи, но в кайф, а не через «надо» и пр). Ключевое из дискуссии я отметила - продолжать развивать гибкость для коммуникации с людьми с разным типом мотивации / ценностей / мышления и создавать комфортные условия для людей. Вспомнила своё видео про зумеров))

3. Была интересная дискуссия про лидерство в турбулентность - в итоге пришли к тому, что стратегия в турбулентность критически важна, НО: стоит скорректировать срок, на который создают эту стратегию, регулярность проведения таких сессий (для актуальных корректировок), ну и добавлять творчества и вариативности в создание и реализацию. И тут я тоже почувствовала вдохновение - именно это направление мы сейчас запускаем в БюроПорешаем :)

4. Также обсуждали публичность топ-менеджеров (PR): надо или нет? Спикеры спорили, но в итоге получилось, что чётко сформированный и продвигаемый профессиональный бренд руководителя нужен - для найма лучших, для развития его карьеры и перспектив, для самой компании (новых коллаб/партнёрств/других условий в сделках). Ну здесь понятно как я реагировала, да? Ведь мы уже это отлично делаем в БюроПорешаем - PR-сопровождение топ-менеджеров/руководителей/предпринимателей. Тут писала про это))

5. В бизнес-клубе много говорили про психологию, своё внутреннее состояние, про окружение, и тоже… про ценности - услада для ушей, слушала и кайфовала :)

6. Послушала про работу трейдера - ужаснулась и восхитилась одновременно)) для моей психики и высокочувствительности вообще не подходит профессия 🤓 но было супер интересно, спикер невероятно крутой!

Ещё пара мыслей-рассуждений: 🔖За модными названиями стоит чаще всего прокаченный маркетинг (читай: огромная куча бабла) на всех слоях и стадиях реализации. И очень важно включать критическое мышление - эта «модность» не гарант чего-то уникального, вау качества и в целом результативности. Кто понял - тот понял :) людям супер важная принадлежность к чему-то и некоторые компании это супер используют как инструмент маркетинга - браво) у меня с детства мышление, где нет никаких авторитетов - поэтому часто говорю непопулярные мнения и принимаю решения по-другому.

👌На подобные мероприятия хорошо ходить - и дело даже не в каких-то новых знаниях, которые возможно получишь (а чаще - нет, если проходил бизнес-образование, общаешься в бизнес-тусовках, читаешь бизнес-книги, ну и просто учишься на своих граблях🤡 делаешь бизнес). В целом спикеры говорят часто об одном и том же, просто разными словами и через разные истории. Это не значит, что не нужно слушать )) просто выхватываешь актуальное, что цепляет сейчас. Ключевое - через эти мероприятия могут родиться новые идеи, можно поймать вдохновение, составить список новых задач / гипотез, или просто о чём то важном ВСПОМНИТЬ и пойти реализовывать. Я, как человек действий, всегда про то, чтобы применять.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки