ну тут уже немного от специальности зависит)) продуктов мы с джунов учим с таким лицом ходить 🤣🤣

ну все это как раз приводит к ответственности) вообще можно целую матрицу сделать (некоторые компании такие штуки открыто показывают), но базово суть такая)

как он это сможет сделать то без экспертизы?)

Тогда выходит что ответственность это, скажем так, «последствия экспертизы», а значит разница в грейде - это по сути разница в экспертизе, которая накидывает большей ответственности

увы, сотрудник может быть офигенно-гениальным экспертом, но не умеющим/не готовы брать ответственность, находить задачи с необходимой целью и самостоятельно их решать так что совокупность)

И в таком случае ему не будут давать задачи уровня сеньер?

Я не докопаться, просто ваша мысль для меня нова и не понятна как ее принимать в реалях жизни. Я привык к мысли что сеньер это эксперт, который может предложить несколько вариантов решения проблемы и рассказать все плюсы минусы и риски каждого решения знает как реализовать любое из выбранных по итогу, но не обязательно является лицом принимающим решения (та самая ответственность), мидл же тот кто может самостоятельно решить поставленную задачу любой сложности, как минимум, джун тот кто может самостоятельно решать легкие задачи, а для сложных ему нужна помощь

Частично такое есть. Даже и не знал.

но, все равно важно его чекать)) а то поовнерит такого…