«Если не вау и не супер, смысл-то какой»

Напомнило мне консультацию, которую на прошлой неделе проводила SMM-специалисту. Несколько раз приходилось приземлять и возвращать в реальность.

Ситуация: ему, как и любому честному и горящему специалисту, хочется быстрее, выше, сильнее. Он смотрит на бренды-конкуренты и на клиентский проект сейчас и у возникает вопрос «Почему не получается как у них?», «Где волшебный ингредиент?», «Я плохой специалист?»

В итоге: разочарование, стоп в работе и не понимание как оценить рост в проекте и перспективы.

Пришлось объяснять, что на проекте, который сейчас в работе — он digital-разнорабочий, который и жнец, и чтец, и на дуде игрец. Нет ни команды, ни уникального продукта, ни бюджета на продвижение. Так бывает, такого бизнеса много и ему тоже важно расти и зарабатывать.

В проектах-референсах, на которые смотрит наш специалист, есть внешние команды на разные задачи и инхаус специалист, руководящий всем оркестром. Дополним уравнение опытом всех специалистов, наличием бренд-платформы и УТП, гипотезами, которые бренды-конкуренты тестировали и искали не один год, прежде чем выстрелить и занять свою долю рынка.

Получаем, что будучи в одной нише и предлагающие, на первый взгляд, идентичный продукт, бренды находятся на разных уровнях.

Зафиналили тем, что определили личную стратегию специалиста в работе с этим проектом и стратегию проекта с измеримыми, а самое главное достижимыми KPI.

Напоминаю и себе и вам: нужно стремиться к звездам, но ставить себе реальные осязаемые цели, которые будут драйвить, а не демотивировать. И не только в работе ✨