«Хотим вырасти в два раза», «хотим занять рынок».
Я слышал это десятки раз. Но стратегия ломается в тот момент, когда от “хотим” нужно перейти к “как именно”.
В одной компании цель была амбициозной — удвоить оборот. Но никто не разобрал: через каких клиентов? за счёт каких каналов? какими руками? И всё застопорилось. Потому что «хотим» не работает без «делаем».
Стратегия — это всегда про конкретику: цифры, роли, ресурсы. Всё остальное — мечты.
· 22.09.2025
А ещё помимо "хотим" - "какие ресурсы есть для этого"?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён