«Мышление сотрудника и мышление управленца – это разные вещи. Это значит, что у них разное представление о целях и задачах.»

«Когда случилось что-то хорошее, управленец смотрит в окно, чтобы найти того, кого за это поблагодарить. А когда случилось что-то тяжёлое или плохое, управленец идёт к зеркалу и смотрит в него.»

«Есть одно единственное качество, без которого невозможно управлять... называется требовательность.»

Подкаст "Мышление руководителя"

Слушать https://poleznyichas.mave.digital/ep-38

Выпуск подкаста с Алией Дикомбаевой — бизнес-тренером, коучем и автором курса «Методология жизни».

Мы часто говорим о навыках, но этого недостаточно. В этом выпуске мы сосредоточились на мышлении управленца. Ведь невозможно просто занять должность и стать эффективным лидером — сначала нужно изменить способ мышления.

🔍 В выпуске:  — Какое мышление отличает сильного руководителя — Почему мышление важнее навыков — Что мешает расти и что помогает развиваться в роли лидера

💡 Глубокий и при этом практичный разговор — обязательно к прослушиванию!