Семь собеседований ради… ничего. Когда границы — это не про выбор, а про здравый смысл.

Моя подруга прошла СЕМЬ этапов отбора на позицию руководителя. Четыре месяца нервов, надежд, подготовки, бесконечных встреч. И всё ради одной «гениальной» фразы: «Вакансия заморожена».

Нет, это не анекдот. Это реальность корпоративного мира. И знаете что? Она сказала: больше никогда не согласится проходить более трёх этапов. И я её понимаю.

⚡️ Когда процесс найма превращается в пытку Компании устраивают настоящие марафоны: первый круг, второй, третий… уже кажется, что вот он, финал, а в итоге — обрыв. Это больше похоже на шоу «Выжить любой ценой», чем на нормальный найм.

⚡️ Бессмысленная жестокость Кандидаты месяцами тратят силы, готовятся, выкладываются. А компании? Они играют. То «передумали», то «заморозили», то «временно нет бюджета». Зачем было тогда гонять человека через семь кругов ада? Ради статистики?

⚡️ Кто здесь кого выбирает? Мы привыкли, что кандидат должен «доказывать» свою ценность. Но, простите, а работодатели чем доказывают свою? Где их ответственность за нервы и время соискателей? Или всё ещё живём в логике «сиди, жди, будь благодарен, что мы вообще с тобой разговариваем»?

⚡️ Границы — это не каприз, а самоуважение Моя подруга теперь ставит предел: максимум три этапа. И это не «вредность», а защита психики. Если компания не может определиться за три интервью — значит, там нет порядка, и кандидат там тоже будет тонуть в хаосе.

⚡️ Компании сами пилят сук, на котором сидят Пока они «играют в отбор элиты», лучшие специалисты уходят к тем, кто умеет принимать решения быстро. Те, кто ценит время людей. Те, кто уважает.

❓А теперь вопрос ко всем: Сколько этапов собеседований — ваш предел? И где та грань, после которой вы сами скажете компании: «Спасибо, но дальше без меня»?