В прошлом посте я сказал про некий этап «предпринимателя» 🤔

Что же это такое и почему я к этому так скептичен?!

Начну как всегда издалека.

Вы слышали когда-нибудь фразу «В наше время идея ничего не стоит»? Думаю и не раз. Важна реализация. А что это значит? Ведь многие реализовали свои идеи и не стали миллионерами при этом.

Вот тут как раз и вступает та самая бизнес-модель.

Есть 2 составляющие успеха: бизнес-модель и ресурс. Если есть оба, то бизнес обречён быть успешным. Но большинство балансирует где-то посерединке.

Попробую на пальцах 👋

Итак, у вас появилась классная идея. Вы хотите продавать бутылки с московским воздухом в регионы. Вы приехали в Кемерово. Встали на вокзале — за день смогли продать 60 бутылок. Окей. Через пару дней в Краснодаре на рынке смогли продать 144 бутылки. А через неделю в Питере на Дворцовой вообще 423 бутылки. Как думаете, в такой бизнес инвестируют деньги? ❌ Никогда.

Другая история. Вы проехали по 5 городам, в каждом городе вы находили самый дорогой ночной клуб города, продавали возле него по 10-15 бутылок. Потом выслали своим друзьям в 4 городах, нашли в их городах аналогичные клубы и рассказали, как именно строили диалог для продажи. И друзья тоже продали по 7-10 бутылок. А в такой бизнес инвестируют? Вы потратили больше времени, вы посетили больше городов (а значит потратили больше денег), продали меньше 100 бутылок. ✅ Но в такой бизнес могут инвестировать. У вас есть модель, гипотеза которая сработала и повторилась даже без вас. Осталось только масштабировать и улучшать процессы.

Именно это отличает предпринимателя от бизнесмена. Один хочет заработать в моменте, а второй хочет построить бизнес. А бизнес — это актив. Его можно продать. Предпринимательство не продашь. А бизнес-модель легко.